A Gartner revela 4 tendências principais que definirão o futuro do trabalho: O que isso significa para a sua carreira?
Prepare-se para o futuro! A Gartner prevê quatro grandes tendências que moldarão o mundo do trabalho. Entenda como essas mudanças afetarão você e sua carreira.
As coisas mais importantes que você precisa saber
- A Gartner alerta que o uso da inteligência artificial para cortar empregos enfraquece os talentos futuros e reduz a inovação, enfatizando que ela deve ser vista como um aprimoramento das capacidades humanas, e não como um substituto para elas.
- O futuro do trabalho exige que a força de trabalho se adapte culturalmente à inteligência artificial por meio de aprendizado contínuo, adaptação de funções e compreensão de como trabalhar efetivamente ao lado dela.
- As organizações obtêm vantagem competitiva por meio de investimentos contínuos em inteligência artificial, reformulando funções e indo além dos limites dos fluxos de trabalho tradicionais para aumentar a velocidade e reduzir o atrito.
A Gartner acredita que o futuro do trabalho vai além da simples automação por IA, enfatizando que usar IA para aprimorar as capacidades humanas e redesenhar a forma como o trabalho é realizado é fundamental para os futuros líderes empresariais.
O relatório da Gartner enfatiza a importância do elemento humano e a preservação do julgamento humano e da compreensão contextual. Portanto, os analistas alertam que as demissões induzidas pela IA podem ser custosas a longo prazo, mesmo que ofereçam alguma economia imediata.
Na verdade, o relatório alerta que, até 2029, um em cada três (30%) funcionários demitidos devido à substituição de seus empregos por IA precisarão ser recontratados, potencialmente a um custo maior para os futuros empregadores do que se tivessem sido mantidos inicialmente.
A Gartner alerta para os riscos dos penteados automatizados por inteligência artificial e enfatiza a importância do elemento humano.
Em última análise, os analistas alertam que tratar a IA como um mecanismo para reduzir o número de funcionários pode enfraquecer os futuros percursos de desenvolvimento de talentos, eliminar o conhecimento e a experiência institucional, reduzir a capacidade de inovação e criar desafios dispendiosos de recrutamento mais tarde.
A primeira das quatro tendências futuras previstas pela empresa é a relação entre humanos e inteligência artificial; as empresas são incentivadas a construir uma colaboração mais forte entre elas, para que a inteligência artificial e a automação sejam vistas como um aprimoramento das capacidades humanas, e não como uma substituição.
Trata-se também de uma mudança cultural; a Gartner enfatiza que a força de trabalho precisa se adaptar à IA, e não apenas adotá-la. Os funcionários precisarão aprender continuamente, adaptar-se a funções em constante evolução e entender como trabalhar de forma eficaz ao lado da IA.
Em terceiro lugar, o contexto humano, o julgamento e o significado devem ser protegidos, pois a Gartner está cada vez mais preocupada com o fato de a inteligência artificial poder, involuntariamente, privar os humanos dessas qualidades.
Por fim, a Gartner prevê que os investimentos em IA serão um processo contínuo, e não uma ação isolada; as empresas que reinvestem têm maior probabilidade de obter sucesso.
Tori Polman, vice-presidente e analista, escreveu: “A vantagem competitiva pertencerá aos CIOs e executivos que construírem uma organização moldada pela IA, onde o valor da IA é multiplicado pela reformulação de funções e pela permissão para que os fluxos de trabalho transcendam as fronteiras tradicionais, aumentando a velocidade e reduzindo o atrito.”
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