Esse trabalho é ideal para você? Guia de especialistas para tomar a decisão certa

O e-mail que recebo na minha caixa de entrada de muitos candidatos a emprego geralmente é algo assim:

"Devo me candidatar a esta vaga? (Descrição da vaga em anexo) Não sei. Algum conselho?"

Acho que há três razões principais pelas quais os clientes mentores hesitam em se candidatar a determinados empregos. Vamos analisar cada motivo individualmente.

A preocupação número 1 em candidaturas a emprego: “Estou qualificado o suficiente?”

Muitos candidatos a emprego questionam se possuem as qualificações necessárias para sequer se darem ao trabalho de se candidatar. Em uma pesquisa com mais de 1000 profissionais, publicada na Harvard Business Review , a percepção de não atender aos requisitos foi o motivo mais comum para não se candidatar a uma vaga, citada por 46% dos homens e 40% das mulheres. *Estudos sugerem que essa relutância está frequentemente ligada à falta de confiança, principalmente entre as mulheres.*

Curiosamente, o segundo e o terceiro motivos mais comuns para não se candidatar foram os mesmos:

• “Respeitei o tempo e as preferências da pessoa que analisou as inscrições – eles deixaram claro quem estavam procurando.” (20% dos homens e 13% das mulheres)
• “Não achei que me contratariam porque eu não atendia às qualificações e não queria correr o risco de fracassar.” (12% dos homens e 21% das mulheres)

No geral, cerca de 75% das pessoas que não se candidataram a um emprego tomaram essa decisão devido a preocupações com suas qualificações.

Isso é uma grande perda porque se trata de um mal-entendido sobre o que realmente é uma descrição de cargo. Não é, como muitos pensam, uma lista de requisitos. Em vez disso, é uma lista de desejos com as características e a experiência ideais para a pessoa que ocupará essa função, como aponta este artigo da Universidade de Yale . Aliás, alguém que já ocupou essa função geralmente só preenche parte da descrição do cargo — e isso depois de já ter exercido a função e aprendido suas responsabilidades!

Infelizmente, também existem diferenças de gênero na percepção de "qualificações". Um estudo interno da Hewlett-Packard constatou que as mulheres só se candidatam a promoções quando se sentem 100% qualificadas, enquanto os homens se candidatam quando atendem a 60% dos requisitos. *Essas diferenças ressaltam a importância de incentivar candidaturas mesmo que as qualificações ainda não estejam completas.*

Na minha experiência com clientes, descobri que o meio-termo é o que mais se aproxima da abordagem correta. Percebi que uma correspondência de 70 a 80% com a descrição da vaga os torna candidatos fortes para o cargo.

E quando conhecem alguém na organização, todas as apostas sobre a “porcentagem necessária” vão por água abaixo! Você se torna muito mais competitivo para uma vaga quando tem uma boa rede de contatos, mesmo sem a formação “ideal”. Networking supera a formação, sempre. Isso pode parecer frustrante e incompreensível, mas é incrivelmente humano; todos nós seguimos o mesmo atalho, “porque fulano recomendou”, ao escolher serviços para nós mesmos no dia a dia.

No entanto, o primeiro ou os dois primeiros pontos na descrição do cargo geralmente são absolutamente necessários para serem considerados, assim como quaisquer pontos categorizados na seção “Obrigatório”, se houver um (essa seção geralmente lista um diploma e/ou certificação específica). Então, mesmo que a porcentagem necessária não seja fixa, geralmente há algumas constantes.

Candidatar-se é o primeiro passo para descobrir o que você realmente quer saber no processo de busca de emprego.

Preocupação nº 2 ao se candidatar a um emprego: “Gostarei deste emprego/organização?”

Muitos dos meus clientes querem que eu preveja se um trabalho ou organização será ótimo para eles. É um pedido razoável: eu os conheço bem, eles expressaram claramente suas necessidades e desejos durante nosso processo de treinamento, e não queremos perder tempo se candidatando aos empregos errados.

Mas aqui está a resposta: quem sabe!

Não encontrei nenhuma correlação entre a empolgação dos clientes quando leem a descrição da vaga e a empolgação quando passam por todo o processo de entrevista e recebem uma oferta de emprego em mãos.

Às vezes, eles já ficam animados quando leem a descrição do cargo e igualmente animados quando recebem a oferta. Mas, muitas vezes, o interesse muda durante o processo de entrevista, diminuindo ou (muitas vezes repentinamente) aumentando. *Nota do especialista: Isso pode ocorrer devido à descoberta de aspectos inesperados da cultura da empresa ou das responsabilidades do cargo.*

Por que isso acontece? Primeiro, em muitos casos, vi um pequeno elemento da descrição do cargo se tornar o foco das entrevistas, tornando a função mais ou menos interessante do que o esperado para o candidato. Em segundo lugar, e mais importante, você não pode realmente conhecer a cultura da equipe e a dinâmica das pessoas até conversar com o gerente de contratação e os membros da equipe. Descrições de cargos e literatura da empresa são, em geral, secas e chatas; Como você pode saber no que está se metendo com base nisso?

Resumindo: você não pode simplesmente julgar o interesse com base em uma descrição de vaga escrita. Ponto final. Você precisa passar pelas entrevistas para descobrir. *Dica profissional: concentre-se em avaliar a adequação cultural e as oportunidades de crescimento profissional durante as entrevistas.*

Mas atenção: o processo de entrevista não é o momento para fazer "perguntas de filtro" para descobrir a resposta!

Medo nº 3: “Vale a pena o esforço?”

Por fim, muitos clientes se perguntam se vale a pena se candidatar. Eu sempre digo: “ Se você tem curiosidade e interesse, candidate-se. Depois, comece a construir uma rede de contatos sólida! ”

Mesmo que você atenda a 70-80% da descrição do cargo, incluindo tudo o que for listado como realmente "obrigatório", e esteja genuinamente curioso, a questão de se vale a pena se candidatar depende de quanto esforço você está disposto a dedicar ao processo. Os aplicativos que não atendem a esse requisito geralmente são ignorados.

Se você não tiver curiosidade suficiente para buscar ativamente uma oportunidade para sua candidatura, conectando-se com colegas de graduação, ex-colegas ou outras pessoas, incluindo conhecidos de segundo e terceiro grau, é provável que seja uma oportunidade perdida. Candidaturas enviadas sem contato prévio não levam a lugar nenhum rapidamente — especialmente em plataformas de emprego nacionais que estão inundadas de candidatos — então pergunte-se: "Estou interessado o suficiente nesta posição para dar a ela uma chance real?" Lembre-se, construir relacionamentos profissionais é um investimento crucial na sua busca por emprego.

Conclusão: Como tomar a decisão de se candidatar

No final das contas, nunca digo aos clientes para quais empregos eles "deveriam" ou "não deveriam" se candidatar. Em um mercado de trabalho competitivo, não há regra fixa.

Já vi candidatos considerados "oportunidades improváveis" receberem ofertas que eu jamais esperaria, com base nas qualificações de seus currículos, e candidatos com currículos impecáveis ​​que sequer passam da primeira fase — se é que chegam a ser entrevistados. Nunca se sabe o que vai acontecer no mundo da busca por emprego. O processo seletivo é complexo e depende de muitos fatores.

Relacionamentos profissionais, habilidades de entrevista e aspectos intangíveis desempenham um papel importante. Então, se você quiser se candidatar a um emprego, faça isso – e depois se esforce para que essa candidatura seja aceita. Invista em aprimorar suas habilidades e fortalecer sua rede profissional para aumentar suas chances de conseguir o emprego que deseja.