Pedir um aumento pode ser assustador, mesmo quando você sabe que merece. Seja por medo de rejeição ou incerteza sobre o momento e o método, os funcionários raramente tomam a iniciativa de pedir um aumento.
No entanto, dividi-lo em etapas menores pode tornar o processo menos intimidador. Em vez de se concentrar na solicitação final, trate-a como uma conversa passo a passo, na qual você se posiciona como um recurso valioso para a empresa. Veja como se preparar sem se sentir envergonhado, tendo em mente as melhores práticas atuais em gestão de recursos humanos.
Comece a marcar a conversa com antecedência.
Pedir um aumento do nada pode ser desconfortável tanto para você quanto para seu gerente. Comece a preparar o cenário com semanas de antecedência, discutindo seu papel, contribuições e objetivos futuros.
Use avaliações formais de desempenho como um ponto de partida natural. As empresas normalmente exigem avaliações, semestrais ou trimestrais, que fornecem uma plataforma natural para discutir seu desempenho, perspectivas e futuro dentro da empresa. *Essas avaliações geralmente incluem métricas-chave de desempenho (KPIs) que podem ser aproveitadas posteriormente.*
Comece a se preparar com pelo menos quatro a seis semanas de antecedência. Isso lhe dá tempo suficiente para reunir suas realizações, pedir feedback de colegas ou clientes e organizar resultados mensuráveis para dar suporte à sua inscrição. Pense nisso como uma forma de construir seu caso de forma constante, em vez de correria no último minuto. *A preparação antecipada demonstra profissionalismo e comprometimento.*
Ao agendar sua avaliação, avise seu supervisor imediato com antecedência que você gostaria de discutir seu crescimento e remuneração. Enquadrar sua solicitação dessa forma torna a discussão mais colaborativa em vez de conflituosa. *Essa abordagem reduz a possibilidade de rejeição.*
Você também alcançará o sucesso Plus quando sua solicitação estiver alinhada ao bom desempenho da empresa, a períodos de planejamento orçamentário ou após ganhos significativos, em vez de em períodos de vacas magras ou incertos. *O momento da sua solicitação de aumento desempenha um papel crucial na sua aprovação.*
Reunindo evidências como um profissional: fortalecendo sua alegação com dados e resultados tangíveis
Os dados dão credibilidade e força à sua alegação, mas não devem soar como um argumento de tribunal. Pense nisso como uma oportunidade de compartilhar o valor que você traz para a equipe. Prepare uma pequena lista de suas contribuições, concentrando-se em como elas se alinham com os objetivos da empresa. Você assumiu responsabilidades adicionais, orientou novos funcionários, implementou um fluxo de trabalho mais eficiente ou ajudou a conquistar um cliente importante?
Forneça conquistas específicas e mensuráveis. Por exemplo, “Aumentei a pontuação de satisfação do cliente da nossa equipe em 10% no último trimestre” ou “Meu último lançamento de produto foi concluído duas semanas antes do prazo e dentro do orçamento”. Esses resultados falam por si.
Se você coletou feedback de colegas, clientes ou equipes multifuncionais, traga-o para a conversa. Uma mensagem rápida no Slack de um membro da equipe ou uma mensagem positiva de um cliente ajudam muito a reforçar seu valor.
Essas verificações de terceiros ajudam a mostrar que suas contribuições são amplamente reconhecidas, não apenas em suas próprias notas. Além disso, reflete bem sua capacidade de colaborar, liderar e parecer um membro de equipe. Esse tipo de prova acrescenta credibilidade à sua inscrição e humaniza seu valor para a empresa. *Observação: esses depoimentos podem incluir e-mails, pesquisas ou até mesmo recomendações do LinkedIn.*
Ao compartilhar sucessos, evite armadilhas comuns, como comparar-se com colegas ou falar generalizações. Mantenha a conversa focada em suas contribuições e impacto, não no que os outros fazem ou ganham. *Lembre-se, o objetivo é demonstrar o valor único que você oferece.*
Apresente sua candidatura como uma situação vantajosa para a empresa.
O enquadramento é um elemento-chave na negociação. Em vez de dizer “quero um aumento”, comece a se concentrar no crescimento, no valor e na contribuição a longo prazo. Tente dizer: “Tenho refletido sobre minhas contribuições nos últimos trimestres e gostaria de falar sobre como minha função evoluiu e como a remuneração pode refletir isso”.
Enfatize que aumentar sua remuneração será uma situação vantajosa para a empresa. Por quê? Se você já demonstrou um desempenho excepcional no trabalho, um salário mais alto o inspirará a se dedicar mais à sua função. Você não está pedindo arbitrariamente; você está liderando. É uma atitude prospectiva e profissional, que se baseia no que você já entregou.
Além disso, não se esqueça de fazer sua lição de casa sobre os padrões de mercado e as faixas salariais típicas em sua área. Seus superiores saberão que sua aplicação é motivada pelo profissionalismo e integridade e que você tem conhecimento sobre aferimento Salários atuais.
Mantenha a conversa formal (e respeitosa).
Pedir aumento de passagem no corredor não terá o mesmo efeito, então marque uma consulta com intenção. Um e-mail escrito de forma respeitosa e profissional solicitando uma reunião para discutir sua remuneração pode dar o tom certo para a conversa e demonstrar maturidade e profissionalismo.
Na sua carta, explique brevemente que você gostaria de discutir sua função, responsabilidades, crescimento e impacto. Expresse sua gratidão pelas oportunidades que lhe foram dadas e sugira um horário que se ajuste à agenda do seu gerente. *Lembre-se de que definir o escopo de responsabilidades e realizações ajuda a construir um argumento forte para solicitar um aumento salarial.*
Aqui está um exemplo:
Olá [Nome do Gerente],
Gostaria de agendar um horário para discutir meu crescimento nesta função e como a remuneração pode se alinhar ao trabalho que ofereço. Eu realmente aprecio as oportunidades que tive até agora e estou animado para o que vem a seguir. Avise-me quando for o momento certo para você.
Após a reunião, independentemente do resultado, envie uma breve nota de agradecimento. Reafirme seu comprometimento com sua função e seu interesse em crescimento contínuo na empresa. Esse tipo de profissionalismo não passa despercebido. *Enviar uma nota de agradecimento aumenta sua impressão positiva e demonstra respeito pelo tempo do seu gerente.*
Pedir um aumento não precisa ser uma experiência estressante. Lembre-se de que defender-se não é apenas justo, mas necessário para seu crescimento. Ao dividir o processo e se concentrar na preparação, você pode entrar nesta reunião com confiança e clareza. Quando você ganhar esse aumento, não hesite em tomar as medidas necessárias para garanti-lo. Você consegue!
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