Com 2025 estabelecendo um recorde de demissões em fevereiro desde a pandemia e o maior número de cortes de empregos na área de tecnologia em abril, você provavelmente está com medo de ser o próximo a receber um e-mail em massa ou ser convidado para uma ligação suspeita do RH.
Um número crescente de empregadores está se adaptando à era da inteligência artificial, e isso significa implementar mudanças radicais ou "reestruturações" em sua força de trabalho e fluxo de trabalho, removendo funcionários que não se alinham com sua agenda, custam muito dinheiro à empresa ou não têm "competência", como costumam dizer. *Especialistas apontam que a reestruturação geralmente é motivada pela necessidade de cortar custos e aumentar a produtividade.*
Além disso, algumas empresas, como a Intel, também viram O TechCrunch relatouOs lucros trimestrais foram menores do que o esperado, exigindo que esses empregadores analisassem seus departamentos e verificassem quais funcionários importantes poderiam demitir.
Francamente, quando os empregadores tomam essas decisões de demissão, eles avaliam três critérios principais que, em última análise, influenciam os funcionários específicos que eles decidem demitir. Em uma atualização enviada por e-mail, a General Assembly entrevistou gerentes de RH e executivos de empresas de tecnologia e descobriu que os funcionários com maior risco de serem demitidos incluem aqueles que apresentam estes cinco sinais de alerta:
- Você pode ser substituído pela inteligência artificial (45%)
- Você tem conjuntos de habilidades desatualizados (44%). *Isso indica a importância do desenvolvimento profissional contínuo.*
- Seu desempenho é inferior ao de seus colegas (41%)
- Você está trabalhando em projetos de baixa prioridade (33%)
- Você trabalha remotamente ou no escritório (22%) *A presença física está se tornando cada vez mais importante em alguns setores.*
Talvez isso não seja o que você queira ouvir (principalmente quando se trata de trabalho remoto), mas essa é a realidade e, felizmente, há algo que você pode fazer a respeito:
1. Substituição pela Inteligência Artificial: A Inevitabilidade do Desenvolvimento Profissional
Se você pudesse ser substituído pela IA, isso definitivamente aconteceria. Se você não tem certeza se seu trabalho é vulnerável à automação, dê uma olhada em: Esta lista inclui 21 empregos. Espera-se que ele se torne obsoleto até 2030 e, até agora, tem estado em rápido declínio. *Nota do especialista: a automação com tecnologia de IA está impactando cada vez mais vários setores.*
Então, se você descobrir que está trabalhando em um emprego altamente vulnerável à automação completa, pode ser hora de considerar seriamente uma mudança de carreira. Considere outros caminhos de carreira e oportunidades de emprego que aproveitem suas habilidades transferíveis e qualquer experiência no setor que você tenha e que possa ser relevante. Pense no que você tem paixão e reserve um tempo para procurar empregos eConjuntos de habilidades Que estará em alta demanda agora, à medida que novos cargos forem criados. *Dica profissional: pesquise “empregos futuros” e “habilidades exigentes” para identificar oportunidades emergentes.*
2. Habilidades obsoletas
Suas habilidades se tornam obsoletas quando você não está disposto a se adaptar e aceitar mudanças. Se você continuar preso à mesma mentalidade desde que começou seu emprego ou carreira, você nunca irá crescer. Uma mentalidade de crescimento reconhece as mudanças que ocorrem e, em vez de ignorá-las, busca se adaptar aprimorando habilidades, participando de desenvolvimento profissional proativo, buscando novas oportunidades e refletindo sobre o próprio progresso. Para garantir que suas habilidades estejam sempre atualizadas e em alta demanda, Verifique as habilidades básicas E as habilidades emergentes que você precisa com base em dados recentes do Fórum Econômico Mundial, para que você possa aprimorar essas áreas e incluí-las no seu currículo. *Atualizar e desenvolver habilidades continuamente é um investimento essencial em sua carreira.*
3. Desempenho ruim
É recomendável que você consulte seu gerente periodicamente para avaliar seu desempenho em relação aos principais indicadores de desempenho (KPIs) e aos padrões dos funcionários, incluindo a cultura da empresa. Não seja passivo e espere seu chefe dizer quando for tarde demais. Embora um bom gerente se reporte a você sem que seja solicitado, alguns não o farão, então você precisa ser proativo e medir seu desempenho regularmente. *Observação: os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são métricas usadas para avaliar o sucesso de uma organização ou de uma atividade específica.*
Prepare-se bem para suas reuniões individuais com seu gerente. Reserve um tempo para se autoconhecer e registrar seu progresso na carreira. Anote as áreas em que você pode melhorar ou obter algum suporte, bem como as áreas em que você acha que é excepcionalmente forte, e converse sobre isso com seu gerente de linha. Peça apoio a eles para lidar com suas fraquezas e veja se eles podem recomendar ou direcionar você para mentoria de colegas ou outros recursos internos da empresa para apoiar seu crescimento profissional.
Fora do seu trabalho, reserve um tempo para aprimorar sua competência fazendo treinamentos e cursos adicionais e participando de eventos, se necessário. É claro que sempre haverá momentos em que uma empresa o pegará desprevenido e colocará seu nome ao lado de outros funcionários de baixo desempenho na tentativa de encobrir demissões horríveis. No entanto, você deve garantir que tenha documentação precisa do seu progresso e conversas com seu gerente sobre seu desempenho para que possa apelar, se necessário. É essencial manter um registro do seu desempenho e das avaliações do seu gerente como evidência de suas contribuições e esforços.
4. Projetos de baixa prioridade
Se você trabalha em um departamento que sofre com falta de recursos ou que não recebe atenção e recursos suficientes, esse é um forte sinal de alerta de que seu emprego pode estar em jogo. Se não agora, será mais tarde.
Fique atento aos sinais de que a alta liderança está descartando certos departamentos ou projetos por não serem prioridades máximas. Revise a declaração anual, a visão e as estratégias de longo prazo da sua empresa para os próximos três a cinco anos. Esses dados fornecem fortes indicações sobre para onde sua empresa está indo, em quais áreas você decide se concentrar e onde novas oportunidades de negócios também podem surgir. *Esses documentos frequentemente revelam mudanças estratégicas que afetam a alocação de recursos.*
Se você acha que sua função ou departamento pode ser eliminado de alguma forma, peça ao seu gerente para considerar como você pode progredir para outro departamento ou função internamente. Procure e interaja ativamente com equipes e projetos multifuncionais, envolva-se em tudo e conquiste uma ampla reputação entre muitos funcionários da empresa em diferentes níveis e departamentos, especialmente aqueles em nível de liderança sênior. Torne-se visível e faça sua presença ser sentida em vários projetos. *Construir uma rede forte de relacionamentos dentro da organização aumenta suas chances de encontrar alternativas de emprego.*
Isso o coloca em uma posição melhor para obter melhores oportunidades dentro da empresa, de modo que, se eles decidirem cortar um projeto ou departamento, você já estará no lugar certo.
5. Trabalho remoto
Já vimos este ano como milhares de funcionários federais foram despedidos ou ameaçados de despedimento caso não cumprissem as Condições impostas pela administração Trump Novo no trabalho de escritório. A Amazon começou a exigir que todos os funcionários trabalhassem no escritório cinco dias por semana em janeiro de 2025, e outras empresas seguiram o exemplo. Portanto, se você trabalha em uma grande empresa que tradicionalmente adota o trabalho híbrido ou presencial, considere-se em risco.
Mesmo que sua função seja remota por enquanto, pode chegar um momento em que ela não será para sempre e você terá que trabalhar mais horas ou dias no escritório ou pedir aviso prévio. A maneira mais segura de evitar esse impacto sobre você e ainda manter seu status de trabalho remoto é optar por trabalhar como freelancer ou como contratante independente, especialmente para trabalhos baseados em conhecimento. Como freelancer, você pode trabalhar nos seus próprios termos, na sua própria agenda e onde quiser, desde que faça o trabalho.
Embora esses empregadores vejam trabalhadores remotos, projetos de baixa prioridade, baixo desempenho, conjuntos de habilidades desatualizados e automação como motivos válidos para demitir seus funcionários, você não precisa se deixar influenciar por esses sinais de alerta. Agora que você sabe o que influencia o processo de tomada de decisão, pode usar as dicas e os recursos deste artigo para garantir sua carreira e manter a estabilidade no emprego. *Lembre-se de que se adaptar às mudanças no mercado de trabalho é fundamental para a sobrevivência.*
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