Orientação no mercado de trabalho: uma necessidade dos nossos tempos

As rápidas mudanças no mundo do trabalho são facilmente perceptíveis. Basta acessar o LinkedIn, assistir ao noticiário da noite, ler os jornais, conversar com colegas e colegas de classe ou navegar pelas redes sociais para constatar isso. A busca por emprego está levando mais tempo, a demanda está diminuindo e o crescimento na carreira está em compasso de espera, enquanto os funcionários aguardam que o cenário se torne mais claro. Até seis gerações na força de trabalho, da Geração Alfa à Geração Silenciosa, estão competindo por vagas, criando um mercado de trabalho e um ambiente de trabalho interessantes, porém desafiadores.

A isso se soma a incerteza causada pela instabilidade política, guerras e desaceleração econômica, e a competição por vagas de emprego se torna muito mais acirrada, com centenas, senão milhares, de candidatos disputando uma única posição. Mas não para por aí; alguns setores, como tecnologia, comércio eletrônico e transporte, para citar apenas alguns, contrataram em excesso durante a pandemia e, desde então, demitiram um grande número de funcionários . Além disso, as vagas de nível inicial diminuíram nos últimos anos devido ao aumento da produtividade dos trabalhadores e à introdução de tecnologias mais avançadas, principalmente a inteligência artificial (IA).

Então, o que tudo isso tem a ver com orientação profissional?

A orientação profissional oferece clareza em meio à turbulência do mercado de trabalho atual.

Diante dos desafios atuais do mercado de trabalho, a orientação profissional se destaca como um elemento crucial para proporcionar clareza e direção. O ambiente de trabalho atual é como uma selva complexa. O cenário em constante mudança é difícil de navegar para profissionais experientes e se torna ainda mais desafiador para profissionais em início de carreira que não possuem a experiência e a confiança necessárias para se orientar nesse mercado de trabalho em constante evolução.

Estudos como o Relatório de Acesso à Mentoria para Jovens da Big Brothers Big Sisters 2025 , conduzido pela Harris Poll, destacaram uma crise de confiança profissional entre jovens de 18 a 25 anos. Preocupantes 74% desse grupo etário não têm acesso a recursos que poderiam oferecer orientação profissional, como mentoria. Portanto, aproveitar a experiência de profissionais, tanto iniciantes quanto experientes, que possam apoiar e incentivar candidatos a emprego e aqueles que estão mudando de carreira pode ser uma verdadeira vantagem competitiva, permitindo que tomem decisões profissionais mais informadas.

A lacuna na orientação: aumento da demanda e diminuição das oportunidades de acesso.

Relações de mentoria bem-sucedidas estão intimamente ligadas ao aumento da autoconfiança, desenvolvimento de habilidades, satisfação no trabalho, ascensão na carreira , retenção de funcionários e até mesmo crescimento da receita. Além disso, a pesquisa da Deloitte Global de 2025 sobre a Geração Z e os Millennials revelou que 86% da Geração Z e 84% dos Millennials consideram a mentoria essencial para seu crescimento e manutenção do emprego.

Esses números são corroborados pelo já mencionado “Relatório de Acesso à Mentoria 2025”, que constatou que 84% dos jovens afirmam que a mentoria abre portas para oportunidades que não teriam visto sozinhos, 83% concordam que um mentor preenche a lacuna entre o aprendizado acadêmico e o sucesso no mundo real , e 81% se sentem mais confiantes para tomar decisões sobre estudos, trabalho e vida graças à mentoria. Essas respostas também se refletem no feedback da universidade e dos alunos de primeira geração no ensino superior que orientei ao longo do último ano.

Por que o acesso à mentoria dentro das empresas se tornou mais difícil? A gerência intermediária está sofrendo o impacto mais forte dos cortes de empregos. Empresas como Oracle, Google e Meta substituíram a gerência intermediária por investimentos em IA, enfraquecendo os programas de mentoria e deixando os gerentes sobrecarregados e sem capacidade de orientar. Além disso, horários flexíveis, incluindo trabalho híbrido e remoto, estão tornando a comunicação regular ainda mais desafiadora.

Em uma pesquisa que realizei durante uma semana, em meados de junho, no grupo Career Success Premium Community do LinkedIn , perguntei aos membros do grupo:

Sua empresa ou organização oferece atualmente um programa formal de mentoria?

Dos 317 participantes, 68% responderam "não", e 44% dos que responderam "não" indicaram acreditar que sua empresa deveria oferecer um programa de mentoria.

A pesquisa durou uma semana e foi encerrada em 11 de junho de 2026.

Veja a pesquisa (a Comunidade Premium de Sucesso na Carreira do LinkedIn requer assinatura premium).

Além dos gestores sobrecarregados com tarefas e horários flexíveis, os profissionais de recursos humanos têm dificuldade em mensurar adequadamente os resultados dos programas de orientação de carreira e vinculá-los à melhoria da retenção de funcionários, bem-estar, engajamento e redução da rotatividade, ou não dispõem das ferramentas necessárias para fazê-lo.

Por que a orientação profissional se tornará extremamente importante em 2026

Uma reportagem da BBC mostra que as vagas de emprego no Reino Unido caíram para o nível mais baixo em cinco anos, enquanto o relatório Global Job Market Trends da Bain & Company revela que a publicidade de empregos diminuiu em todos os setores, com as maiores quedas registradas em pesquisa, design e desenvolvimento (-37%), marketing (-30%) e vendas (-27%). O relatório da Bain também constatou que as vagas de emprego online caíram mais de 50% em comparação com o primeiro trimestre do ano passado. Outros setores, como serviços financeiros e TI, registraram quedas de 27% e 20%, respectivamente.

A concorrência por vagas de emprego é acirrada. Com um mentor de carreira, candidatos ao primeiro emprego e funcionários que almejam uma promoção se sentem mais capacitados, aprimoram seus processos de busca, ampliam seu acesso a oportunidades antes inatingíveis e abrem portas para redes profissionais, relacionamentos e cargos que desconheciam ou que ainda não foram anunciados.

A prova definitiva do sucesso da orientação profissional

A Global Mentorship Initiative (GMI) , uma organização sem fins lucrativos que ajuda graduados de grupos sub-representados a garantir seus primeiros empregos profissionais e a construir suas trajetórias de carreira, e uma das organizações onde trabalho como mentor voluntário, observa que 74% dos alunos que concluem seu programa de mentoria de carreira conseguem um emprego em até seis meses após a formatura e, dentro de um ano, esse número sobe para 88%.

Minha experiência como mentor, tendo dedicado mais de 90 horas à mentoria de estudantes universitários e profissionais em início de carreira no último ano, reforça o valor da mentoria profissional. Os mentores relatam consistentemente que a mentoria profissional lhes proporciona a confiança e a vantagem competitiva necessárias para conseguir entrevistas, primeiros empregos e estágios. Eles também aprendem a planejar e definir metas para suas trajetórias de carreira desejadas.

Minha experiência contínua como mentor confirmou muito do que discutimos aqui. Atualmente, estou trabalhando com um mentor em um projeto paralelo em uma área na qual tenho algum conhecimento, mas não especialização. Meu mentor me ajudou a identificar minhas lacunas de conhecimento, a enxergar meu projeto sob uma perspectiva diferente e a fazer perguntas instigantes que eu não havia considerado. No geral, meu mentor me incentiva a continuar. Refletindo sobre esse relacionamento, percebo que não teria chegado tão longe com meu projeto sem o apoio dele.

Construindo um relacionamento de mentoria de carreira sem apoio institucional

Existem muitas maneiras de encontrar um orientador de carreira, mesmo sem o apoio direto da instituição. Para estudantes, é possível aproveitar redes de ex-alunos, associações estudantis, amigos e familiares, organizações externas e ONGs. Conversar com um ou dois professores da sua área, ou visitar um escritório de serviços de carreira ou um centro de carreiras, é um excelente ponto de partida. Às vezes, esses serviços são oferecidos pelo departamento de relações com ex-alunos. Não se esqueça também das associações profissionais. Existem também organizações pagas, mas recomendo explorar outras opções primeiro.

Para profissionais, mesmo que sua empresa não ofereça um programa formal, é benéfico conversar com seu gerente ou departamento de RH. Frequentemente, há um grupo de líderes e gerentes dispostos a colaborar com outros funcionários. Assim como os estudantes, os profissionais também podem se beneficiar de redes de ex-alunos e associações profissionais. Se você tem pouco tempo, considere entrevistas exploratórias como minissessões de mentoria. Você também pode pesquisar desafios de carreira rápidos de quatro a cinco semanas ou sessões em grupo lideradas por mentores, onde você não só tem acesso a um profissional, mas também recebe incentivo e insights de membros da equipe.

Por fim, ao solicitar o início de uma relação de mentoria de carreira, seja claro quanto às expectativas, objetivos, ritmo de comunicação e resultados desejados.

Por que você precisa de um mentor de carreira hoje?

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e um ambiente profissional em constante evolução, não é mais sensato enfrentar a busca por emprego sozinho. Se você estiver comprometido e disposto a se esforçar, a mentoria de carreira pode ajudá-lo a obter insights de profissionais experientes, tirar dúvidas em um ambiente seguro, receber feedback sobre sua estratégia de carreira, objetivos e materiais (currículo, cartas de apresentação, materiais de networking, preparação para entrevistas, etc.), aumentar sua confiança sob a orientação de alguém da área, receber incentivo e aprender a construir sua rede profissional . Profissionais que buscam mentoria desde cedo progridem mais rapidamente, tomam decisões mais bem informadas e alcançam a excelência no processo de contratação.

Em tempos em que centenas de pessoas competem pela mesma vaga, a orientação profissional deixa de ser opcional e se torna um diferencial competitivo crucial.