Como membro da Geração X que acompanha as tendências na educação e no mercado de trabalho há mais de duas décadas, o artigo de Steven Kurtz sobre o "colapso de carreira" da Geração X me tocou pessoalmente.
Kurutz descreve as trajetórias de carreira dos trabalhadores da Geração X que trabalham como criativos em jornalismo, fotografia, artes gráficas e indústrias relacionadas. Ele explica de forma convincente que, devido à inteligência artificial, esse grupo de trabalhadores está à beira da obsolescência justamente quando deveríamos estar no auge de nossas carreiras. *Observação: Isso se refere aos desafios enfrentados pelos profissionais criativos devido ao rápido avanço da tecnologia de IA.*
À medida que a IA se torna cada vez mais importante, conhecê-la está se tornando uma necessidade, não apenas um bônus adicional. Tenho pensado sobre o que isso significa para as habilidades, qualificações e experiência que preciso buscar para permanecer competitivo e continuar agregando valor à minha carreira.
No ano passado, tive a oportunidade de colaborar com meus colegas da Centro de Inteligência Artificial e o Futuro do Trabalho Um comitê consultivo do Jobs for the Future (JFF) está em andamento para investigar como a IA pode criar empregos de alta qualidade, estimular a criação de riqueza e aumentar as oportunidades econômicas para todos, especialmente para trabalhadores em empregos vulneráveis à interrupção da IA e da automação. Isto levou a Inteligência Artificial para Oportunidades e Progresso Econômico: Um Chamado à Ação, um guia sobre como profissionais da educação, líderes da força de trabalho, empregadores, investidores e formuladores de políticas podem garantir que a IA beneficie a todos. *Aviso: Este relatório se concentra em estratégias para garantir que todos se beneficiem da IA, com foco especial nos grupos mais vulneráveis.*
Esse processo me ajudou a pensar em algumas mudanças que eu precisava fazer para permanecer relevante no negócio. Compartilharei aqui caso seja útil para meus colegas da Geração X (e os mais jovens também).
Seja proativo na adoção da IA
Nos próximos três anos, 92% das empresas planejam aumentar seus investimentos em inteligência artificial (IA). Se você acha que pode evitar integrar a IA ao seu conjunto de habilidades, é improvável que tenha sucesso. A IA agora é um recurso essencial nos principais softwares de gerenciamento de processos de negócios (BPM). Os profissionais da Geração X que desejam continuar agregando valor ao trabalho precisam ser proativos na aquisição de conhecimento em IA.
Não cometa o erro de esperar que seu empregador o ajude a se atualizar. Os empregadores estão adotando a IA rapidamente, mas poucos oferecem suporte aos seus funcionários. Apenas 31% dos trabalhadores relataram ter recebido treinamento em IA de seus empregadores, de acordo com uma pesquisa que acompanhou um apelo à ação. A menos que você trabalhe em empresas como a PwC e a Accenture , que estão investindo bilhões de dólares em suporte para aprimorar as habilidades em IA de seus funcionários, você estará praticamente por conta própria.
Segundo um estudo de 2024 da Microsoft e do LinkedIn, os empregadores tendem a priorizar habilidades em IA em detrimento da experiência. Especificamente, 71% dos líderes empresariais preferem um candidato com menos experiência, mas com conhecimento em IA, a um candidato mais experiente, porém sem essas habilidades, e 77% acreditam que a IA permitirá que profissionais em início de carreira assumam maiores responsabilidades.
Não é surpresa que as gerações mais jovens estejam usando mais IA, com 85% da Geração Z utilizando-a no trabalho, em comparação com 76% da Geração X. Essa mudança significa que ter um acréscimo de experiência não garante mais uma vantagem competitiva para a Geração X. A menos que adquiramos habilidades em IA, podemos acabar ficando para trás de nossos colegas da Geração Y e da Geração Z em oportunidades de emprego e progressão na carreira.
Ninguém virá nos salvar. Portanto, invista no desenvolvimento de suas habilidades de IA para permanecer valioso no competitivo mercado de trabalho.
Colabore com colegas nativos digitais para gerar ideias novas e inovadoras.
A maioria de nós, da "geração sanduíche", precisa trabalhar por pelo menos mais 15 a 20 anos antes de poder se aposentar com tranquilidade, mas não há como fazer isso sem aprender habilidades e técnicas avançadas. Não podemos cair na armadilha cognitiva conhecida como "efeito Einstellung ", onde nosso conhecimento prévio se torna limitado e o leque de ideias e soluções que consideramos se restringe. *O "efeito Einstellung" refere-se à tendência de resolver problemas da maneira mais familiar, mesmo quando existem métodos mais fáceis ou mais eficientes.*
Segundo a Harvard Business Review , a inteligência artificial pode nos ajudar a superar velhos hábitos, identificar pontos cegos e resolver problemas de maneiras que jamais imaginamos. Mas devemos evitar fazer isso sozinhos. *A colaboração com a IA potencializa a criatividade humana.*
Colaborar com nossos colegas mais jovens nos ajudará a avançar mais rápido. O poder de desencadear a inovação está na combinação dos diferentes tipos de conhecimento possuídos pela Geração X e pelas gerações mais jovens de trabalhadores, o que potencializa a geração de novas ideias.
Deixe-me explicar:
Os indivíduos da Geração X possuem mais experiência de vida do que seus pares da Geração Y e da Geração Z. Temos o que os psicólogos chamam de inteligência cristalizada , o conhecimento acumulado a partir de aprendizados e experiências passadas. Nossos colegas mais jovens tendem a ter uma proporção maior de inteligência fluida , o que lhes permite resolver novos problemas sem depender de conhecimento prévio. A colaboração intergeracional, tanto formal quanto informal, em equipes e projetos, pode gerar soluções vantajosas para todos, que fomentam a criatividade e a inovação. *Inteligência cristalizada e inteligência fluida são dois tipos distintos de habilidades cognitivas, e a combinação de ambas promove a inovação.*
Usando IA para aprimorar suas capacidades humanas únicas
À medida que aprendemos mais sobre como novos recursos de IA podem ser integrados à nossa vida profissional diária, é útil lembrar o que essa tecnologia pode e não pode fazer. A IA pode ser capaz de cumprir alguns dos aspectos técnicos funcionais do seu negócio, mas não tem a expertise única que você traz para o seu negócio.
Uma das principais conclusões do apelo à ação é que queremos que a inteligência artificial aprimore o que significa ser humano. Por exemplo, a IA pode gerenciar com eficiência minha pesquisa sobre educação e emprego, muitas vezes concluindo tarefas mais rapidamente do que eu. Ela também pode identificar tendências importantes na minha área. Você pode estar em uma posição semelhante se trabalhar em uma profissão baseada no conhecimento.
No entanto, há certos aspectos de mim e da minha experiência que a IA simplesmente não pode substituir. A IA não consegue entender completamente minha perspectiva, que é moldada pela minha jornada pessoal. Os dados com os quais a IA é treinada não representam adequadamente as experiências de muitos americanos que compartilham uma origem racial, étnica e econômica semelhante à minha.
Trabalhei na minha função por 20 anos, durante os quais colaborei significativamente com organizações e especialistas líderes na minha área. Essas experiências me deram insights valiosos que continuo desenvolvendo diariamente. Além disso, minha formação em artes liberais e estudos de pós-graduação interdisciplinares me dão uma perspectiva única sobre os resultados da IA. Embora ainda haja muito a aprender, minhas experiências tornam difícil para a IA replicar exatamente o que eu faço.
À medida que a Geração X navega por este novo mundo e reinventa suas carreiras, é crucial lembrar de usar essa tecnologia como um apoio, não como um substituto . Adotar a IA pode ajudar a revitalizar nosso trabalho quando nossas carreiras perdem o ritmo. Ao aproveitar nossa experiência, perspectivas e pontos fortes únicos, não apenas evitamos nos tornar obsoletos, como também podemos prosperar neste próximo capítulo.
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